Kommunikation auf Augenhöhe
- ,,Tue was du sagst und sage was du tust"
- ,,Behandle den anderen so, wie du selbst behandelt werden möchtest"
- ,,Tue das, was für die Neuenhauser Gruppe langfristig gut ist"
Unsere Haltung
WIR pflegen eine Unternehmenskultur, die von gegenseitigem Respekt und der Verbindlichkeit unserer Aussagen geprägt ist. Uns ist bewusst, dass nur eine verlässliche, präzise und offene Kommunikation die beste Basis für den Unternehmenserfolg ist. Informationen sind Bring- und Holschulden zugleich. Informationen müssen in Aktionen umgesetzt werden.
Unsere Kommunikation
WIR haben eine Vorbildfunktion für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zur Kommunikation gehört miteinander und nicht übereinander zu reden, aktives Zuhören, Perspektivwechsel, Emotionen verstehen und eine Grundfreundlichkeit. Wir bereiten uns auf Gespräche vor. Wir halten Zusagen und Termine ein, denn nur dann ist ein effektives und effizientes Arbeiten für alle realisierbar.
Unsere Struktur
WIR präferieren die Selbstorganisation. Wir legen Wert auf ein ergebnisorientiertes Zusammenspiel zwischen dezentralen und zentralen Organisationsstrukturen. Führung heißt auch hinterfragen; unabhängig von Hierarchien soll sich die beste Meinung durchsetzen. Wir suchen den Konsens. Ist dieser nicht erreichbar, muss der Verantwortliche entscheiden. Danach wird auf Grundlage dieser Entscheidung weitergearbeitet und die Entscheidung gemeinsam umgesetzt.
Unsere Verantwortung
WIR treffen klare Entscheidungen in angemessener Zeit. Entscheidungen sollen dort fallen, wo die meiste Expertise liegt. Entscheidung und Verantwortung gehören zusammen. Unkalkulierbare Einflüsse und plötzliche Ereignisse erfordern Entscheidungen mit dem Ziel, Chancen zu nutzen und Risiken so gering wie möglich zu halten.
Unsere Aufgabe
WIR fördern und fordern alle für die Entwicklung der Gruppe relevanten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Delegierung von Aufgaben führt zu eigenverantwortlichem Handeln. Aufgabe der Führung ist es, talentierte, ambitionierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und im Rahmen ihrer persönlichen und fachlichen Eignung bestmöglich weiterzuentwickeln. Vielfalt bei der Zusammensetzung unserer Teams garantiert die besten Ergebnisse.
Unser Miteinander
WIR wollen aus Fehlern lernen. Wir versuchen, das Denken in "Schuld- und Fehler-Kategorien" abzulegen, um über "Ursache und Wirkung" die beste Lösung zu finden. Wir sprechen Probleme auf Basis gegenseitiger Wertschätzung zeitnah, offen und klar an.